Funkcionális és diszfunkcionális konfliktus

A konfliktus a szervezet kivonja a nyugalmat, mint a Nepos-kotrók résztvevők és mások érintett kizárólag a Nali-splendens. Az igény, hogy dolgozni két munkatársa, ellenségesek egymással, okozhat súlyos kellemetlenséget. Azonban a szervezeti viselkedés SRI a két fél a konfliktus ábrán látható. 1 - Feature-onal vagy vélelmezett, és diszfunkcionális vagy romboló.

Funkcionális konfliktus, amelynek másik neve - konstruktív konfliktus-CIÓ, ami pozitív hatással van a személyek, csoportok vagy szervezetek. A pozitív oldalon, a konfliktus képes azonosítani a problémát, és ez lehetővé teszi, hogy oldja meg. Mivel a konfliktus összes lehetséges megoldást lehet alávetni aprólékos ímmel, valamint az utóellenőrzés hogy garantálja az Ön számára, kiegészíti a tervet. Konfliktus növelheti az információk mennyisége használt döntéseket. Sőt, kínál egy új WHO-Možnosti kreatív teljesítmény az egyén, csoport, emberek, akár egy egész szervezet egészére. Természetesen egy hatékony menedzser állapotban a nyílt forráskódú szoftverek sobstvovat megjelenése konstruktív konfliktus helyzetekben, amikor egyfajta elégedettség a status quo akadályozza a req-séges változások és fejlődés.

Funkcionális konfliktus vezet pozitív következményei a csoportot.

Diszfunkcionális konfliktus vagy romboló konfliktus, ami a verejték-riam szintjén az egyén, csoport vagy szervezet. Ez elpazarolt energia, megtöri az egységet a csoport létrehoz ellenségeskedés az emberek között, és létrehoz egy általános negatív hangulat a munkahelyen. Ez történik például akkor, COH igen két dolgozó nem képes működni egymás mellett, mert

Ris..1.Dve fél az konfliktus: funkcionális és diszfunkcionális konfliktus

Különböző interperszonális-Chi (romboló érzelmi konfliktusok), vagy ha nem tudja frissíteni magát dei annak a ténynek köszönhető, hogy nem tudnak megállapodásra jutni a célokat a csoportjuk-NN (szignifikáns destruktív konfliktus). A destruktív konfliktusok taco első típusú csökkentheti a termelékenységet és az elégedettség a teljesítmény, a hiányzások és elősegíti a forgalom növekedése. Menedzserek kell nagyon óvatos a destruktív konfliktusok gyorsan oda, és tegyen intézkedéseket azok megelőzése, megszüntetése vagy legalábbis minimalizálják a negatív következményeket.

Diszfunkcionális konfliktus vezet veszteségek szintjén az egyén, csoport vagy szervezet.