Fejlesztési intézkedések pszichológiai hatása a vállalati

A cikk elején szeretném felhívni a figyelmet arra, hogy ez az anyag a véleményem a témáról folyik a vita, és nem úgy, mintha az utasításokat a műveletet. Az összes fenti megértéséhez szükséges, hogy ez a munka végezhető, milyen módszereket lehet használni ellene valaki, és semmi több.

Fejlettségű a pszichológiai hatása az események

1. Elemzés a célok meghatározása és pszichológiai hatása célkitűzések

Az első lépés a fejlesztés pszichológiai hatása az esemény, hogy talál egyértelmű választ arra a kérdésre, amit valójában akar? Ehhez meg kell vizsgálni a problémát a téma, a javára, amely az esemény ütemezve. És célok meghatározása alapján az objektum pszichológiai hatása az eredmények ezt az elemzést. Például az alany konkurens cég egy részét a piac nagyon érdekel a téma. Hagyományos gazdasági intézkedések elvégzésére bővítése érdekében a piac nem tud. Ennek megfelelően célunk a téma, hogy elfog a piacon, és hogyan hajtják végre - a hatása megszűnne egy versenytárs, az utóbbi válik a feladat az osztály pszichológiai hatása. Ezért a céllal, hogy a pszichológiai hatása egységek adott esetben nevezhető destabilizáló gazdasági állapotban versenyző gazdaságtalan módszerek, azaz példaként a tömeges elbocsátások vagy szabotázs a vállalkozás saját személyzete.

2. A tanulmány a hatása a tárgy és információkat gyűjtenek róla

Valószínűleg a leginkább időigényes és fontos állomása - a pontosság az eredmények hatékonyságán múlik minden további munkához. Ebben a szakaszban határozzuk milyen információkra van szükség, azonosítani annak forrását, előállítási módszerek és információgyűjtés történik. A kapott információt feldolgozni és elemezni. Ennek során a tanulmány azonosította a tárgyat közvetlenül befolyásolják a biztonsági rés a pszichológiai hatása hajlam ... a lencsét ebben az esetben a közösség az emberek valamilyen közös tulajdonsággal rendelkeznek, érdekek, stb

3. Válogatás az alanyok és a hatása a szimbólumok

4. Az eszközöket és módszereket bemutató és információk terjesztése

A választás a tájékoztatás módját tárgy hatását alapul azonos kritériumok megközelíthetőség, tisztaság, népszerűsége következetes erkölcsi és etikai normákat. Lehetőség van használni az informális és formális csatornákat. A hivatalos, ebben az esetben tartalmaznia kell a média információkat lehet igazán hivatalos, és testre szabható. A nem hivatalos csatornákon, rendre az pletykák. Ahhoz, hogy a leghatékonyabb bármilyen forrásból származó információ kell, továbbá a ezek a tulajdonságok, a következő: a pontosság és a megbízhatóság a láthatóság, kívánatos legalább közvetve megerősítette más források; időszerűségét, azaz kapta meg (információ) kell lennie abban az időszakban, éhség információt ebben a témában; kereslet következtében az időszerűség és a forrás az információ hitelesnek kell lennie, és a tisztelet.

Amikor kiválasztunk egy tájékoztatási eszközök segítségével meg kell vizsgálni, négy feltételnek:

• való kommunikáció lehetősége információt egy tárgy - az információ közölni kell azt, aki irányította
• fogékonyságát az elem - az objektum kell hozni egyértelmű információkat, valamint mert a tervezett reakció
• a rendelkezésre álló források végrehajtására - maga a folyamat alacsonynak kell lennie (ha lehetséges)
• információforrás legyen hiteles a közönség
• időben történő tájékoztatást.

5. Fejleszteni a saját módszere az expozíció
Ez a lépés áll a kettő. A földön van, hogy összehozza gyűjteni és szintetizálása információkat. A végeredmény az al-lépéseként meg kell szerezni egy többé-kevésbé egyértelmű választ a következő kérdésekre:

• ez a tárgy a pszichológiai hatása, amit a biztonsági rések
• ahol a létesítmény található
• azt akarjuk, hogy neki
• Ezért akarjuk kifejezni, hogy
• amikor szükség van, hogy kifejezzék azt, ami a maximális hatás
• hogyan kell kifejezni

A második al-lépés az, hogy válassza ki a legoptimálisabb módszer az expozíció. A leggyakrabban használt eszközök, mint a tárgyaláson. Meghallgatás egy bizonyos típusú kommunikáció spontán módon vagy mesterségesen. Meghallgatás oka lehet, hogy az éhség információk vagy speciális népszerűsége ebben a témában. Jellemzői tárgyaláson megértéséhez szükséges a folyamatok:

• A hangszóró tárgyaláson - ez milyen gyorsan terjed
• orientációját meghallgatás - ez az, hogyan és hol továbbítják:
  • alulról felfelé - rendszerint azért, mert az információ hiánya
  • fentről lefelé - a leggyakrabban, hogy előkészítse a terepet, hogy mi a változás
    
  • vízszintesen - gyakran megnyilvánulása az elégedetlenség, mint

A korai felismerés és elnyomása kísérletek pszichológiai hatása az egység, kívánatos, hogy folyamatosan figyelemmel kíséri a mozgását pletykák a csapaton belül. Watch pletykák lehet:

• az emberek - „aktivátorok”
• olyan személy, aki az úgynevezett „a lélek a csapat”, és ez történik minden esemény
• egy személy, aki a környező néhány „mellény”, amely akkor panaszt
• a műszaki alkalmazások segítségével
• közvetlen kommunikáció a munkavállalókkal.

Mindezek a módszerek vannak erősségei és gyengéi, csak szeretnénk hangsúlyozni, hogy a legnagyobb hatást lehet elérni ezeket a tevékenységeket a saját párhuzamos, egymástól független és állandó használatra. Amikor rögzítéséről minőségét a hallás a szöveget, akkor tartalom - elemzés, mint egy eszköz, hogy tanulmányozza a meghallgatás.

6. Valójában hatása

Mérlegelése után, és minden szempontból végző előkészítő tevékenységek folytassa közvetlenül a végrehajtását a tervben, hogy mi legyen a reakció a közönség és a módosítások bevezetése, ha szükséges. Ez a szakasz elég hosszú, így a minimális előkészítési, akkor képes semlegesíteni a hatását elfogadása ellenintézkedéseket. A korábban megtalált hatása kívülről a csapat, annál nagyobb az esély, hogy a veszteségek csökkentésére a minimum, míg ügyes manipuláció és kap a saját javára.

Azaz, általánosságban, a módszer a tervezés és a végrehajtás során a pszichológiai hatást gyakorol a csapat. Ezen információk alapján elemezhetjük néhány zajló folyamatok a csapat. Határozza meg azok okait, forrásait, és tegyen intézkedéseket, hogy elhárítsa a hatást.