Szervezése az ellenőrzési rendszer

System - egy sor olyan elem, ami a kapcsolatok és a kapcsolatok egymással képező integritását, az egység. A főbb jellemzői SE említhetjük: elemek sokaságát, integritásának és az egység között, a jelenléte egy bizonyos szerkezetű. Azonban a rendszer tulajdonságai eltérnek a tulajdonságai elemeit. Minden rendszerben van egy bemeneti akció a bemeneti expozíció feldolgozó struktúra kimenetek és a visszacsatolás.

Az izolált anyag rendszert és elvont, a statikus és dinamikus, szerves és szervetlen, nyitott és zárt, és így tovább. G. besorolásától függően a bázisok rendszerek.

Szervezése az ellenőrzési rendszer - az egyik legfontosabb fogalmak az elmélet szervezet, amely kapcsolatban van:

• célokat;
• funkciók;
• folyamatszabályozás;
• képzett vezetők;
• hatáskörök elosztását annak érdekében, hogy bizonyos célok elérése érdekében.

Management - az a folyamat, hatással van a rendszer fenntartása érdekében egy adott helyzetben, vagy át egy új állam. Bármely ellenőrző rendszert kell négy fő eleme van:

• fő rendszer bemenet;
• kimeneti az alaprendszer;
• visszacsatoló csatorna (érzékelő eszköz mérő és továbbítására vonatkozó kimeneti állapot);
• A vezérlő egység összehasonlítja a tényleges és előre beállított kimeneti és ha szükséges generál egy ellenőrző intézkedéseket.

Jelenleg részeként a szervezet irányítási rendszer a következő alrendszerekre:

1. ellenőrzési struktúra;
2. ellenőrzési technológia;
3. irányítási feladatokat;
4. módszertan.

Meg kell jegyezni, hogy az ellenőrzési rendszer lehet tekinteni, mint egy statikus helyzetben, azaz egyfajta mechanizmus (szervezet), valamint abból a szempontból a dinamika - .. Hogyan irányítási tevékenységeket.

Megközelítés (módszer) közé tartozik a célok, törvények, elvek, módszerek és funkciók, vezérlő technológia és a gyakorlat irányítását. A fő cél a szervezet irányítási rendszer bevezetése a kialakulását szakmai irányítás.

irányítási folyamat egyik elemeként a menedzsment, többek között: kommunikációs rendszer, a fejlesztési és az irányítási döntések információs támogatást.

A szerkezet és a kontroll technika elemei ellenőrző mechanizmus, és ennek megfelelően a következők:

• A szervezet irányítási struktúra nagymértékben meghatározza kapcsolatban más elemeket. A szerkezet a szabályozó szervek és pozíciók közötti megoszlása ​​hatáskörét és felelősségét menedzsment gyakran meghatározza a technika, eljárás, módszer, funkcióit és szervezeti rendszerének alapuló kapcsolatok a szakmai személyzet;
• számítástechnikai és irodai berendezések, bútorok, kommunikációs csatornák (hálózati), dokumentumkezelő rendszerek. Harmónia és hatékonyság a rendszer irányításának nagy mértékben függ a rendszer a vállalati munkafolyamat. Belőle közvetlenül függ számú könyvelési hibák és a tervezés, és a társadalom bizonyos hatást. A gyakorlatban egyre inkább tudatában van az igazság, hogy a funkcionalitás a munkahelyi szervezetben javítja a termelékenységet, a munkavállaló és a menedzser nem csak műszakilag, hanem ennek eredményeként a pozitív érzelmi állapot.

A lényege az irányítás vezethető át az evolúció ötleteket a szervezet, mint a fő célja az ellenőrzés. Öt alábbi lépéseket.

D. Yampolckaya, M. Zonic

Keresés az oldalon