Sajátosságai a jutalmak és büntetések munkatársak motiválása - Center for Career Development

Promotion - a motiváció alapuló technika méltányos díjazást az alkalmazottak, ami számukra kellemes érzelmek, érzések. Promotion kifejezés egy csoport morális és pszichológiai motiváció technikákat. A módszer alkalmazható mind az anyagi és nem anyagi formában. Ő elengedhetetlen az üzemeltetési személyzet motiváció, amikor arra szükség van, hogy megszilárdítsa a kívánt viselkedés vagy magatartás a munkavállaló az ügyben. Motivációs hatást érik el a minimális idő különbség a munkás és az intézkedés a jutalom. A fő jelentősége előmozdításában játszik, nem annyira az értéke jutalom, mint a hatalom az érzelmi hatást gyakorol a munkavállaló. Az érzelmi hatás jó miatt a tényező a meglepetés díjat, elkészült a speciális szkript, válasszon egy kényelmes helyzetben a promóciós eljárást. Nagy értékű játszhat személyes ismerete a fej különösen ösztönzik az alkalmazottak, valamint a tényleges igényeket. Háláját és tiszteletét a fejét a munkavállaló legyen őszinte (engedékenység és a képmutatást nem motiválja). Nagyon fontos, hogy az érvényességi munkabéreket elismert munkaügyi kollektív. Irigy és ellenzői nem kell kezelni a kollektív véleményt.

Immateriális formák előléptetése:
• Köszönöm - ez a hivatalos forma támogatása, amely szerepel a sorrendben és nyilvánosan bejelentett valamennyi munkavállaló hozzájárulása;
• Dicséret - nem hivatalos magán vagy állami támogatása alkalmazottja, miután sikeresen teljesítette a feladatot, vagy egy külön feladat;
• jóváhagyása - informális ösztönzést a munkavállalók a haladást, ha már jól megy;
• Támogatás - informális dolgozói elismerések a folyamat, amikor kétségbe vonja, vagy nem tudja meghatározni a választott célok, célkitűzések, viselkedési módok és dey¬stviya;
• Eltávolítja a munkavállaló korábban a számára kiszabott büntetéseket tekintik egyfajta promóció.
Ösztönzik dolgozóikat, hogy tisztességes, megfelelő és kötelező érvényű. Bármilyen beteljesületlen ígéret, a promóciós aláássa a menedzser és a de munkatársak motiválása.

Punishment - ez a motiváció technika alapján a munkavállaló a félelem, hogy ki vannak téve a közigazgatási és így megtapasztalják a negatív érzések és érzelmek. Ez lehet anyagi és szellemi formában. A fő célja a büntetés - kerüli intézkedéseket, amelyek károsak lehetnek a társaság. Ez nem büntetés önmagában is értékes, mint a „bosszú” a helytelen cselekedetek beosztottak, valamint a gát, amely nem teszi lehetővé ennek a személynek megismételni ezeket az intézkedéseket a jövőben, és példaként szolgálhat a munkaerő kollektív. Mérték munkavállaló szankciókat kell egyeznie a súlyosságát a bűncselekmény, és kíséri magyarázatát, hogy miért és milyen betegségek esetén alkalmazható. Pénzbüntetés megengedhető csak abban az esetben, ha az intézkedések a munkavállaló a cég által okozott közvetlen anyagi kárt, amely mérhető és kiszámítható.

192. cikke az Mt. egyértelműen meghatározza azt az eljárást Magyarország fegyelmi és típusai. A Munka Törvénykönyve előírja az ilyen típusú fegyelmi szankciók: megjegyzés, megrovás és elbocsátás az adott területen. Mindezek az intézkedések a legális. Ugyanezen cikk a Munka Törvénykönyve, a fegyelmi szankciók alkalmazását, nem számoltak a jogszabályok, nem megengedett.

Azt is lehet mondani, hogy az ilyen pénz bírságolási munkások, maga a munkáltató tehető felelőssé adminisztratív cikke szerint 5,27 a közigazgatási törvénykönyv. A méret a közigazgatási büntetést hivatalnokok - ötszáz rubel ötven rubelt.

Használata pénzbüntetést meg nem felelés és a házon belüli szabályok hatálya alá nem tartozó munkaügyi törvények, de a munkáltató meghatározhatja. Ehhez meg kell közzétenni belül helyi jogszabály, amely kifejti részletesen a belső szabályokat. Aztán a fejét a rendelés aláírását, és így megteremtik a helyi dokumentumot. Minden alkalmazottnak, akikre a szabályok, ismernie kell a sorrendben kézzel.

De még mindig szeretnénk emlékeztetni, hogy a létesítmény a munkaadó szintjén helyi előírásoknak intézkedések, mint például a bírságok, a nem megfelelő és nem törvényes.

Összhangban 7. részében Art. 193 TC Hungary munkavállalónak joga van fellebbezni ilyen szankciók az állami munkaügyi felügyelőség vagy szerveket, hogy vizsgálják az egyéni munkaügyi viták. Ez a felhívás is, nem zárja ki azt követő kezelés a munkavállaló a bíróság a jogvita eldöntéséhez a büntetések jogszerűségének alkalmazni rá, utalva hiányában tettei jelei fegyelmi vétséget, amiért lehetne vonni.

További információért kérjük, forduljon a Társaság „Audit MSK”. Munkatársaink kész segítséget nyújtani a felbontás a munkaügyi viták és a munkaügyi jogok védelme érdekében megsértése, és egyéb jogi kérdések a konzultációs eljárás során.

Osztály általános könyvvizsgáló és tanácsadó szakértői Lyahnenko NM

Ez, tekintettel a bírság. Véletlenek vannak, akkor, beszél „depremirovanii”, azaz a nélkülözés, részleges vagy teljes, a havi díj kikötött munkaszerződést.

Finom depremirovanie - „játék” kifejezések. A bejegyzett munkáltató nem „rontja” a helyzet a munkavállaló tekintetében TC követelményeknek.
A „depremirovanie” megváltoztatja a lényege a díjat - anyagi ösztönzés a siker, előre egyeztetett (pl összegben, bónusz-rendszer) .. Ezért nem „acquis” - nincs nyeremény.
Megjegyzem, hogy nagyon gyakran az emberek egy zavart a párt: „értékelés-jelet.” Mark (értékelés,%, KPI, az értéke a prémium) - számszerű kifejezése értékelést. A lényeg, hogy lenne egy vállalati (szervezeti) egyértelműen megállapította, hogy a rész (mennyi a végzett munka), a „koncepció” a fizetések, és amelyekre a munkavállaló kap egy „hála és elismerés.”
Igen, és a költői kérdést egy meghatározott arányban, „bájos idióta / komor szakmai” még nem találta meg a választ.

depremirovanie (nélkülözés díjak) jogos fegyelmi. Ellentétben finom. A könyvelő rész nem lehet csökkenteni, kivéve azokat az eseteket és kárpótlás, hogy nem több, mint 30%

Barátok, van egy fizetés. Vannak további költségek, mint például a többfunkciós, illetve ezek kombinációja. Van egy bónusz, ami által kinevezett elv: hangerő + minőség. És akkor a nélkülözés része a prémium. A díjat vagy van (kicsi / nagy)., Vagy nem.
Alex, az idézet: „A könyvelő részét nem lehet csökkenteni, kivéve azokat az eseteket és kárpótlás, hogy nem több, mint 30%,” Kérem, mondja meg a normatív szabályozó törvény rendelkezése.

Azt a termelés Tajiks nem lehetett legalábbis elvileg lenne. Ez függ a specializáció. De azt tudom, hogy nagyon kedves volt szó főnök. vagy kollektív elítélését. Ez azt jelenti, több mint vesz egy alkalmazott pénzt.