Ready Üzleti terv borbélyüzletet a számítások - hogyan kell megnyitni a semmiből

Hogyan írjunk üzleti tervet fodrászat

  • Havi jövedelem - 240 000 rubelt.
  • A nettó eredmény - 64 175 rubelt.
  • Kezdeti költségek - 415 000 rubelt.
  • Payback - 7 hónap.

Ebben a cikkben, akkor készítsen részletes üzleti tervet a borbély üzlet a számításokat.

piacelemzés

Ha beszélünk a piacon a fodrászati ​​szolgáltatások, szükséges megjegyezni, hogy a válság és a különböző gazdasági változások válaszolni, persze, de nem kritikus. Az ember nem nélkülözheti hosszú frizura. És ha egy nő haját festett, akkor biztosan befut az utastérben, amint a gyökerei nőnek vissza. És akkor az ár már nem lesz olyan erős, mint érték minőséget.

Összesen Magyarországon több mint 35.000 különböző szépségszalonok. By the way, majdnem 15% jut a moszkvai régióban.

Érdemes megjegyezni, hogy a részesedése a hálózat szalonok nem haladja meg a 3% -ot. Szinte az egész piacot alapul munka az egyes szalonokban. Mindegyiküknek megvan a fogyasztók számára.

Jelentkezzen be a piacra új szolgáltató meglehetősen egyszerű - nem rendelkezik a pénzügyi és piaci akadályok. Minden versenyző, hogy egy nagyon kis piaci részesedéssel. Tény, hogy ezek nem a közvetlen versenytársai. Az, hogy a szalonok, amelyek nagyon közel állnak. Kiderült, hogy minden fodrász előírja, hogy a piaci szegmensben, főként a területi.

Csaknem 85% -os piaci - ez bemutatóterem átlagos vagy turista osztályon. Annak megállapítására, a szolgáltatás költségeit kell, hogy vezérelje az ára az adott piaci szegmensben. Fodrászok VIP és luxus szem előtt, akkor nem veheti meg. Ezek szolgálnak a különböző társadalmi réteg.

Így a fő versenytárs - egy kis szállítói fodrászati ​​szolgáltatások az átlagos piaci ár vagy alacsonyabb, mint a piacon. Hatása őket külön-külön egy gömb nem szignifikánsan.

Hogyan írjunk üzleti tervet fodrászat

Természetesen a leggyakoribb fogyasztói szolgáltatások nő. Egy kisebb fogyasztás részesedése a férfiak és a gyerekek.

Portré egy potenciális vevő: a nők átlagos jövedelmű, aktívan magukat ellátni (életkor 18-55 év) és a férfiak jövedelme átlagos vagy átlag feletti korban 20-45 év. A gyerekek a potenciális ügyfelek, de a szabály, a szülők hozzák a haját ott, ahol a használata fodrászati ​​szolgáltatások magukat.

SWOT-analízis

Üzleti terv készítése, meg kell, hogy vegye figyelembe a külső tényezők, amelyek pozitívan vagy negatívan befolyásolja az üzletet. Nem lehet megváltoztatni, de lehetséges, hogy minimalizálja a fenyegetést. Között a külső jellemzői a következők:

  • Bérbeadása több képzett személyzet.
  • A növekedés a külföldi befektetések a projektben.
  • Kapcsolatok fejlesztése nyersanyag-beszállítók és berendezések, a megjelenése rendszeres beszállítói.
  • Az új technológiák megjelenése, a képesség, hogy végre őket.

Ha beszélünk a külső fenyegetések, lehetetlen nem megemlíteni a következő tényezőket:

  • A növekedés a verseny szintjét, és ennek következtében csökkenése az átlagos piaci ár.
  • Változó ízlésének, fogyasztók igénye.
  • Kapcsolatos komplikációk jogi oldala a projekt, az új követelmények, hogy meg kell felelni nekik.

Továbbá fodrászat saját erősségeit és gyengeségeit, amelyeket meg kell dolgozni minden alkalommal. Így az erős pontok a következők:

  • Jó helyen.
  • Képzett személyzet.
  • Kiváló minőségű berendezések.
  • Elfogadható áron.
  • Minőségi szolgáltatás.

Hiányosságok vannak:

  • Tapasztalat hiánya ezen a területen.
  • A hiányzó ügyfélkör.
  • Zero képet a szervezet nem tud róla.
  • A szűk körű szolgáltatásokat.

lehetőséget Assessment

Munkanapok száma hetente: 7.

Összesen heti fodrász dolgozik 80 órán keresztül. Emlékezzünk vissza, hogy a maximális heti óra fejlesztés a törvény szerint nem lehet több, mint 40 óra. Így a szervezet kell dolgozni legalább 2 fodrász.

Az első, a két mester helyére elég lesz. Abban az esetben nagy a kereslet és a nagy ügyfelek száma, bérelhet további munkaerő-egységet. A helyiség kell felszerelni oly módon, hogy lehetőség van egy másik alkalmazottja.

Szervezési és jogi vonatkozásai

Azt is meg kell kap egy magazin, amely igazolja, hogy a szervezet nyilvántartja az áramlás a fertőtlenítőszerek.

Minden dolgozónak ismernie kell a szükséges biztonsági előírásokat. Ez rögzíti a megfelelő naplót.

Vigyázz a jelenléte a rácsok az ablakon (ha szükséges), a kiürítési, szellőzés, tűzvédelmi berendezés.

Felhívjuk figyelmét, hogy az engedély nem szükséges. Azonban nem tartása a jövőben vezethet bírságot vagy bezárását, a fodrász üzlet!

  1. Minden fodrász ne csupán az egészségügyi könyv, hanem a megfelelő tanúsítványokat a kurzusok a specialitása. Ezen túlmenően, annak át kell esnie egy orvosi vizsgálaton minden évben.

Ne feledje, a bizonyítványokat nyújtásához szükséges a következő szolgáltatásokat tartalmazza:

Összeállítása a marketing tervet

Nagyon fontos, hogy dolgozzon ki egy stratégiát, hogy meghatározzák a szervezet nevét. Stílus fodrászat kell összhangban legyen a neve. Ügyeljen arra, hogy a részleteket a belső tér. A név jobb választani egy emlékezetes, fülbemászó. Nos, ha ez azonnal a hozzá tartozó tevékenységet.

Hogyan írjunk üzleti tervet fodrászat

A munka során, akkor érdemes létrehozni saját honlapján. Fontos megjegyezni, hogy nem lehet csak szép és informatív, de a használata is egyszerű.

kiszámítása bevétel

Tekintettel arra, hogy az eredeti pénz nem sok, de a fő versenytársak kis- és közepes fodrászati ​​turistaosztályon, az ár kell megállapítani az átlagos piaci szinten. Fontos, hogy a munkavállalók megfelelő képesítés. a szolgáltatás minősége ne legyen rosszabb, mint versenytársai. Az átlagos számla egy fodrászatban 400 p. Szőrtelenítés kerülhet 150-250 p. de a nők elérik a 800 p. és ha foltos, például, ha sokkal többet kap.

Az átlagár a szolgáltatás - 400 rubel. Vízáteresztőképessége - 10 ember naponta 1 mester. Összesen 2 varázsló 4000 p. do 8000 p. bevétel naponta.

Az összes bevétel a hónapban: 240 000 rubelt.

Rajz termelési tervet

A munka végezhető a szokásos egyszobás lakás. A legfontosabb dolog, hogy lefordították kereskedelmi ingatlan.

Ne feledje, hogy a fodrász nem lehet kevesebb, mint 7-8 m 2. Van egy 2 fodrász. Ha figyelembe vesszük, hogy a terület egy szobás lakás kb 40-50 m 2, hogy csak akkor további mentési helyet, hogy lehet használni, hogy a munkát a másik borbély.

A helyiség jobb választani kell, hogy a javításokat. Mindenesetre, szüksége van némi finomhangolást. Különösen, ha a lakás nem teljesítette tűzvédelmi szabályok (nincs szellőzés, nincs kiürítési terv). Ez magában foglalja a telepítés speciális kagyló dolgozni.

Természetesen a legfontosabb összetevője minden borbély üzlet berendezés. Ez magában foglalja a székek, asztalok, a szükséges eszközök (curling vasalók, hajszárítók, stb), állványok, tükrök, szekrények, fiókok, rekeszek, polcok, állványok. Röviden, mindent, ami kapcsolatban áll a munka a fodrászok.

Márpedig a bútor szék és asztal adminisztrátora, fogasok, székek várja a látogatókat.

Különös figyelmet kell fordítani a személyzet ruhát. Sokkal jobb, hogy rendeljen egy különleges egységes a társaság. Hadd tegye a ruhát egy bizonyos szín, a logót, vagy a szervezet neve. Egy ilyen lépés ösztönzi majd a vásárlók bizalmát. Meg fogják érteni, hogy az intézmény gondoskodik a saját jó hírnevét és odafigyel a legapróbb részlet.

Munka a szervezet lesz 4 fodrász. 2 személy műszak. Munka 2. 2. Lesz még 2 adminisztrátor, aki kiad nedves tisztítás néhány alkalommal a nap folyamán.

Nettó adózás előtti eredmény 75 500 rubelt

Az adó összege (USN, 15% -a közötti különbség bevételek és kiadások) 75 500 * 0,15 = 11 325 rubelt

Nettó nyereség: 64 175 rubelt.

Payback: 415 000/64 175 = 6,46. Ezért az üzleti megtérül után körülbelül 7 hónap, legalább. De az első 1-3 hónap lesz időtartamra promóciós és az ügyfél nem lehet sok. Ezért átlagosan is igénybe vehet, 10 hónap megtérülés.

Amikor kezdő üzleti fontos figyelembe venni az összes lehetséges kockázatokat, és megpróbálja minimalizálni. Nyitva a borbély üzlet, figyeljen a következő kockázatokat:

  1. Gazdasági kockázatokat. Ezek közé tartoznak:
  • Az esetleges fizetésképtelensége az üzlet tulajdonosa.
  • Csökkent a kereslet.
  • Csökkentett áron.
  • Infláció.
  • Ennek következtében a bevételek csökkenése.
  1. Működési kockázatokat. Magukban foglalják a bevételek csökkenését.

E kockázatok elkerülése érdekében, szükséges, hogy végezzen időben történő cseréje és javítása, egyértelmű végrehajtásának ütemtervét e művek.

Érdemes gondolkodni beruházásokat vonzani, úgy a lehetőséget, hogy a hitel. Ha lehet, akkor biztosítani nemcsak az ingatlan, hanem a konkrét kockázatokat. Nagyon fontos, hogy dolgozzon ki egy illetékes, és nagyon részletes stratégia, amely segít a szervezetnek, hogy a nyereséges működés a zóna.

Elkerülni őket, akkor a biztosító a saját tulajdon.

Tippek, további funkciók

Szeretnék adni néhány tipp:

Ne próbálja menteni a hardver. Ez csökkenti a nyújtott szolgáltatások minőségét. Ezen túlmenően, a rossz felszerelés tönkreteheti. Ügyeljen arra, hogy a keresést egy megbízható szállítója. Mindenképpen olvassa el az összes igazolásokat. És ha vásárolni ne dobja garancia ellenőrzéseket.

Az alapanyag is jobb, ha vásárolni ömlesztve. Keressen egy helyi kereskedő vagy a munka bármely cég, amely professzionális kozmetikai közvetlenül. Ez nem csak pénzt takarít meg, hanem, hogy a megbízhatóság és a termékek minősége.

A jövőben akkor is eladni kozmetikai termékek kiskereskedelmi. Csak ne felejtsd el, hogy tartalmazza a megfelelő kódot OKVED kivonat EGRIP vagy USRLE.

Időt találni szakemberek számára. Attól függ, hogy azokat a fele a vállalkozás sikeréhez. Ügyeljen arra, hogy velük együtt dolgozni, küldik az új tanfolyamok.

Ha nem talál egy szakképzett, lásd a speciális iskolák tanítanak jövőben fodrászok. Válassza ki a legígéretesebb, és nekik munkát.

Ahhoz, hogy a költségek csökkentése és ellenőrzése alatt a vállalkozás, néhány vállalkozó önállóan jár rendszergazda műszakban. Így a fogyasztás csökken az összeg a bér egy adminisztrátornak van a nettó profit.

Együtt egy fodrász nyújthat manikűr szolgáltatásokat. Ehhez olvassa el az üzleti terv köröm szalon.

Fontos: Ne feledje, hogy a saját üzleti terv az üzleti. Ahhoz, hogy olvassa el ezt a cikket:

Hogyan írjunk üzleti tervet fodrászat
Lisovskaya Christina Eduardovna

Hogyan írjunk üzleti tervet fodrászat
Shmidt Nikolay mondta:

De általában, igen, BP tekinthető közel tökéletes szempontból, ha vesszük az átlagos fodrász statisztikát. Figyelembe vesszük!

Szia, mit gondol, lehetséges megvalósítani a következő, hogy a site azzal a képességgel, hogy rendeljen egy fodrász ház, azaz együttműködnek a saját mester, továbbítja azokat a kérelmet, hasonlóan a szolgáltatások egy taxi, és már elvégzi a sorrendben, majd ad egy százalékos bevétel a rend, úgy tűnik számomra, így sokkal kényelmesebb és vevők (mivel a szolgáltatás zajlik a saját otthonában), és a szoba nem budt kell bérelni.

Hogyan írjunk üzleti tervet fodrászat
Shmidt Nikolay mondta:

Helló Talán. De akkor a munka a rendszer, mint most működik, mint egy taxi (vezetők eredetileg fektetni a betét összegét, amely ezentúl figyelembe az ügyfelek, ami történt). Így nem kell állandóan megy a taxi szolgáltatást, és így egy százalék.