ösztönzik dolgozóikat

Minden embernek megvan az igény elismerése az anyagi értékek. A megvalósításhoz ezt az igényt, és célja, bátorítást.

A promóció, akkor kap egy kettős eredmény: vezet a csapat, hogy a konfliktus, amíg az összeomlás, és éppen ellenkezőleg, egyesülnek, és rally. Promotion útján kártérítést. Jutalom - ez minden egy személy véleménye értékes magukat. Az érték fogalmát eltér a különböző emberek. Egy gazdag ember, bizonyos körülmények között néhány óra őszinte barátságokat is sokkal értékesebb, mint egy nagy halom pénzt. A szervezet van dolgunk két fő típusú kompenzáció: a belső és külső. Belső nyújtásának ad maga a mű. Ez érzések, mint az önbecsülés, a munka fontosságát, íme értelmetlenségét, egyfajta eredmény, és mások.

Annak érdekében, hogy a személyzet megkapta a belső kompenzációs szükséges létrehozni normál üzemi körülmények között, feltéve, hogy mindent, amire szüksége van, és a feladatot egyértelműen meghatározza a jogokat és kötelezettségeket, feladatokat.

Hatékonyság szabályok ösztönzése:

  • ösztönözni kell alkalmazni minden megnyilvánulását a munkaerőpiaci aktivitás egy személy pozitív eredményt;
  • célszerű használni a teljes körű ösztönzőket. Promotion legyen értelmes, hogy emelje fel a presztízse becsületes munka;
  • lehetőséget, hogy egy promóciós rövid távon, például egy héten. Ha a munkavállaló tudja, hogy ő lesz a promóció, de csak tíz évvel később, a hatékonyság ilyen típusú promóciós drasztikusan csökken;
  • átláthatóságot elősegítő. Minden promóciós felveti a presztízs, az alkalmazottak tekintetében, és nagyra értékelik az emberek gyakran sokkal magasabb, mint az anyagi javak;
  • akadálymentesítés támogatása. Promotion kell állítani nem csak az erős alkalmazottak, hanem a gyenge.

Példás teljesítményt munkaköri feladatok, a termelékenység növelése, a termékek minőségének javítása, tartós és hibátlan, az innováció a munka és egyéb eredmények a támogatása az alábbi feltételekkel:

Belső szabályait. törvények és rendeletek fegyelem is biztosított, és egyéb promóciókat.

Típusai és formái ösztönzést alkalmazottak lelkiismeretes munkáját a munkáltató határozza meg önállóan vagy együttműködve a szervezet egy szakszervezet vagy más képviselő-testület a munkavállalók.

Különleges munkaerő érdemei előtt társadalom és az állam alkalmazottai is be kell mutatni, hogy az állami kitüntetéseket és tiszteletbeli címek.

Promotion bejelentette megbízások vagy utasítások közölte az egész csapat alkalmazottak és be kell vezetni a munka könyv akciók. Ösztönző intézkedéseket kell tartalmaznia kombinációja anyagi és erkölcsi ösztönzés.

aktív működés mutatók lehet telepíteni a munkaszerződés (szerződés). Ezen felül, akkor lehet telepíteni, és a méret a prémium, amely a munkavállaló kap, elérve ezek a mutatók.

Példamutató teljesítményt munkaköri feladatok tartoznak a támogatása egy nagy teljesítményű fegyelem. A feltétel példakénti feladatok ellátása magasan képzett. Az végrehajtásának alapját a promóciós lehet néhány munkafázis, amely önálló jelentőséggel bír.

Termelékenység emelkedésével. általában hoz több bevételt, ezért annak érdekében, hogy ösztönözze a termelékenység növekedését, akkor célszerű létrehozni, ha lehetséges, a felárat, mint százalékos bevételt a termelt nyereséget eredményeként a termelékenység emelkedésével.

Minőségének javítása termékeket. többek között növeli a presztízsét a szervezet és egyben feltétele a további nyereséget.

Folyamatos tökéletes munkát egyfajta tevékenység, amelyet ösztönözni kell, mivel ez a munka az erő az összes munkavállaló. Célszerű beállítani egy bizonyos ideig a munka, amelyet ösztönözni kell. Például minden öt évben kiváló munkát a munkavállaló azt a jogot, hogy megkapja bátorítást, amelynek jelentősége lehet növelni.

Amellett, hogy a jutalom, meghatározott az Mt., a belső szabályzatok, törvények és rendeletek a fegyelem lehetséges, hogy más típusú ösztönzők.

Ösztönzők sikerről munka

Különleges munkaerő érdemi munkások oda megrendelések, érmek, jelvények és címek a becsület és a címet a legjobb munkás a szakma.

Elterjedt együtt az egyes formák promóciós kaptak együttesen. Labor csoportok alkalmazni a siker a munka társadalmi promóciós intézkedések által előterjesztett munkavállaló erkölcsi és anyagi ösztönzés; véleményeket a benyújtott, a jelöltek az állami kitüntetéseket; létre további előnyöket és kiváltságokat rovására alapokat összhangban a megállapított sorrendben, erre a célra, az innovátorok és a fejlett munkások, valamint az egyének, jóhiszeműen sokáig dolgozik a vállalkozás, szervezet.

Ösztönzik a munkavállalókat, lelkiismeretesen végzik feladataikat

Base egyetlen promóciós lehet megkülönböztetni az általános és specifikus. Vitatott, hogy ösztönözze a munkavállaló magas szintű megfelelés munkaviszonyát feladatokat, munkafegyelem a szervezetben. Összesen bázis támogatása lehet használni nem csak együtt a különleges, hanem önállóan. Különleges bázis egyetlen promóciós -, hogy el kiemelkedő sikereket munkájukban (a termelékenység növelése, a termékek minőségének javítása, az innováció, találmány, innovatív tevékenységek, stb ...); Hosszabb munka azonos szervezet képzés; átfogó értékelést a munka a munkavállaló vagy csapat. Ilyen alapon lehet biztosítani a szabályok a belső munkaerő-szabályozás, a kollektív szerződés és egyéb helyi szabályozó jogi aktusokat. Van még fix ösztönzőket és azok alkalmazását. Az akciós alkalmazott bázis jelenlétében közös alap. Fegyelmezetlen, egy gátlástalan munkavállaló nem támogatta, még ha egy speciális bázis, például a haladás ésszerűsítés és találékonyság m. P.

Különbséget tenni erkölcsi és anyagi egyetlen (single) támogatása. Az Art. 191 TC Hungary biztosított a nyílt lista: hála, díjat, értékes ajándék, egy igazolást a becsület, a címet a legjobb a szakmában. Egyéb intézkedések a munkavállalók ösztönzése a siker a munkában, mint már említettük, vannak rögzítve a kollektív szerződés, belső szabályzatok, valamint a törvények és rendeletek a fegyelem. Különleges munkaerő érdemei előtt társadalom és az állam alkalmazottai is be kell mutatni, hogy az állami kitüntetéseket (Art. 2, Art. 191 LC RF).

A piaci körülmények a kezelési intézkedéseket az erkölcsi ösztönzés általában együtt használják az anyagot. Néhány ösztönző össze mind anyagi és erkölcsi ösztönzés becsületes munka (értékes ajándék, munkahelyi előmenetel, akciók, stb ..).

  • Az, hogy ösztönözzék az alkalmazottak
    jogtudomány