Fodrászat üzleti terv számításai turistaosztályon
Ez az üzleti terv fodrászatban egy projekt számára a fodrászat (a továbbiakban - Barber) a megtérülési ideje 2 év.
A cél egy fodrászat:- Végrehajtása rendkívül jövedelmező projekt
- Stabil jövedelem
- Új munkahelyek létrehozása
- Fogyasztói igényeknek a rendelkezésre fodrászati szolgáltatások
Gazdálkodási forma: SP
adózási rendszer: USN
Finanszírozási források: saját források, illetve a banki hitel 18% -os évi
Megtérülési idő: 2 év
Kamatfizetéssel és adósság kezdődik az első hónapban a projekt
Szakaszában a projekt:
A projekt megvalósítása azonnal megkezdődik elfogadása után az üzleti terv által az Ügyfél, vagy átvételekor hitelek. A főbb állomásait a projekt végrehajtása szempontjából, és táblázat mutatja №1:
A végrehajtásuk feltételeiről
a határidők
Általános jellemzői a tárgy
A rendelkezés a fodrászati szolgáltatások szükség abszolút minden a lakosság. Fogyasztó vágás, styling, mosás, és más típusú hajápoló akar lenni szép, vonzó. Azt mondhatjuk, hogy a fodrász - ez egy privát terület kozmetika, a legalapvetőbb szinten a kilátás arra, hogy a megfelelő irányítás és a megfelelő befektetési alakulhat szalon szépséget nyújtó szolgáltatásokat. Ezért az üzleti tervet kell fodrászüzlet csak azok az emberek, akik úgy döntött, hogy a vállalkozások a szolgáltatási szektorban.
Klasszikus fodrász látogatott többnyire élő vagy dolgozó közelben, akkor eszik sűrűn lakott területeken a kiválasztási Barbershop hely - ez az egyik döntő tényező. Barber - olyan intézmény, amely szolgáltatásokat nyújt, hogy lehet nevezni a hagyományos, kapcsolódó turistaosztályon, a legkisebb tartomány - vágás, styling, színezés. Üzleti terv fodrászatban Economy Class - az egyik legfontosabb projekt a mai napig.
- Regisztráció vagy IP Ltd.
- A tanúsítvány megszerzésének
- Állásfoglalás Rospotrebnadzor
- Felbontás GPN
- Értékelése a személyzet képesítése
- Megfelelőség-értékelési eszközök munkahelyek
- Megfelelősége a szerszám használt kozmetikai, és egyéb segédanyagok
- Kisebb méretű, összhangban SanPiN az első munkahely - 14 négyzetméteres, minden további sor - 7 négyzetméter. m.
- Fodrászatban meg róla, hogy a következő területeken (zóna) - fodrászat szoba (férfi és / vagy női), váróhelyiségben, egy szoba a személyzet számára, tároló helyiség.
- Miután egy külön bejárattal.
- Barber nincs joga, hogy a pincében vagy a pincében.
- Kötelező jelenléte vízvezeték (hideg és meleg víz), és csatornákkal. Ezt úgy kell elrendezni, vízcsövek dolgozó szoba.
- Minden fodrászatban hely kell bevételének legalább 40 lakosztállyal rendelkezik. Ebben az esetben a világítást kell keverni - természetes és mesterséges.
- Meg kell szerelni ventillációs szellőztető és légkondicionáló munkahelyeket.
- Feltétlenül tusoló törzstiszti kell felszerelni.
- Ha Barber található, az első emeleten egy lakóépület, figyelemmel a kötelező jóváhagyási összes lakosok ennek és a szomszédos bejárattal.
- forgószék
- Barber asztal egy tükör és egy polc szerszámok
- Mobile kocsi szerszámok és segédanyagok
- Egy mosogató haj fodrász 2 helyekre
- Elektromos víz hiányában melegvíz vízvezeték
- UV sterilizáló
- 1 Sushuar 2 fodrász helye
- 1 berendezés "Klimazon" 2 munkahely
- 2 db törölköző
- 1 pongyola
- 1 és szalvéták
Anyag vászon használt fodrászat természetes - pamut vagy vászon. Annak ellenére, hogy a magas ár a ruhákat, azt, hogy fizeti ki annak lehetőségét, hogy az ismételt kezelés hosszú ideig használható. mosoda kell elvégezni alapján a szerződést a cég, amely a száraz takarítás. Mosókonyha Barbershop igényel további költségeket a szervezet számára helyet biztosít a ruhát, és a felszerelések beszerzése annak forraljuk (a szabályok szerint SanPin).
Ön is használja egy egyszeri szakmai fodrászati műanyag vászon az ügyfelek számára - pozitív hatással van a kép a fodrászok, törődik a látogatók.
Meg kell rendelni az azonos dolgozó egyenruhák a személyzet számára, hogy saját stílusát fodrászatban. Ha ilyen lehetőség nincs, akkor lehet előírni öltözködési rendszer - világos ing és sötét nadrág, vagy válasszon más színek, amelyek tükrözik egyéniségét helyeken.
Ezzel párhuzamosan a munka végrehajtása szükséges dokumentumok elvégzésére keresés és toborzás. Mind a fodrász kell egy személyes orvosi rekordot. A fő szempont a felvételi állami szervezet - a rendelkezésre álló ismeretek, megerősítette a diploma vagy megfelelőségi tanúsítvány képzés. A jelenlegi szabályozás határozza meg a szükséges óraszám a foglalkoztatás, mint a fodrász - 1040 óra tanulmány.
A személyzet kell állnia mind a tapasztalt szakemberek és fiatal fodrászok. Először is, van egy komoly tapasztalattal, lehetővé teszi számunkra, hogy szolgálja az ügyfelek gyorsan és hatékonyan, a második - próbálja használni az új technológiákat a munka, és figyeli divatos újdonságok terén fodrászat. A kombináció a „régi és új” hatása fodrászatban csak pozitívan.
- Kezelése egy rendszergazda, aki szintén a részmunkaidős pénztáros funkció végrehajtásához.
- tisztítószerek - 1 fő egy műszakban. Ez alkalommal, akkor lehet tárgyalni a fodrász, aki egy extra költség rendbe a helyszínen magukat.
- egy könyvelő, aki tud dolgozni a szerződés alapján, ha szükséges.
A mesterek, hogy aláírja a szerződést csak egy határozott idejű, hiszen a folyamatos növekedést uralkodó ellátás fodrász után tesznek szert némi tapasztalatot, és a „megszerzi” ügyfél”, amelyek egy része követi őket az új helyre esetén az indulás.
Szintén a szerződésben meg kell tartalmaznia egy elemet kötelező éves szakmai fejlődés. Tekintettel a hatalmas verseny a piacon, a fodrászati szolgáltatások egyetlen igaz szakemberek rendszeresen figyeli a legújabb fejlesztéseket a világot a szépség, fejleszthetik készségeiket, és hogy fenntartsák a magas szintű szolgáltatást.
Óra Barbershop alapján kell meghatározni a kezdetét és végét a munkanap az adott szervezet. Reakcióvázlat fodrász kell elrendezni, közvetlenül magukat. Az egyszerűség kedvéért, akkor is kínálják a lehetőségeket:- műszak 10 óra - „napról napra”
- változás 6:00 - „reggel-este”
- műszak 10 óra - „2 nap 2»
Ennek alapján a működési paramétereit fodrászati hasonló típusú, egy mester 10 órás műszakban képes kiszolgálni akár 10 az átlagos osztályzatot. Bár vannak napok, amikor az ügyfelek jönnek gyakrabban, és azok, amikor jönnek ritkábban. Figyelembe véve az átlagos ellenőrzés szolgáltatások 350 rubelt, egy mester képes arra, hogy a váltás a bevételek 3500 rubel.
Díjazás borbélyok jellemzően 30-40% -os bevétel egy műszakban. Az adminisztrátor feladatai közé tartozik többek között, a számviteli és ellenőrzési minden ügyfél látogatás a fodrász, annak érdekében, hogy elkerüljék a szolgáltatásnyújtás nem tekinthető barátok, rokonok, ismerősök mesterek. Tippek az ügyfelek, személyesen adta a cikk mester az üzleti nyereség nem tartalmazza. Egyszerűsítése érdekében az ellenőrzési és számviteli szoftver fejlesztés használata szükséges 1C - „Beauty”.
Hozzávetőleges árlistát nyújtott szolgáltatások fodrászatban látható táblázat №2:
Hair Business - a projekt rövid megtérülési idő, amely nem igényel nagy beruházást, de az áru különleges intézményi megközelítés sikeres végrehajtását. A berendezés költségét és egyéb induló költségek visszafizetésre kerül a működés első évében. A második évben az intézmény kezdi, hogy a nettó jövedelem.
Az ezen irányelv végrehajtásához üzleti ötlet - egy meglehetősen bonyolult esemény, így biztosak vagyunk abban, hogy egy üzleti tervet, hogy a borbély üzletben, a számításokat és meghatározzuk az időzítés a projekt. Kész üzleti terv lehetővé teszi a fodrász, hogy elkerüljék a hibákat, amelyeket gyakran a kezdő üzletemberek. a tartalom ↑
marketing terv
Azonban az emberek hiánya miatt a pénz ritkábban nem kap egy fodrász, és mivel a látogatók száma fodrász stabil maradt, sőt kismértékben emelkedett növekedése miatt a születési ráta az elmúlt 5-6 évben.
Ezeket a problémákat lehet részben megoldott időben átképzése előfizetéseket szakosított kiadványok -. Hajszál HOGYAN ÖN Professional «Barber Stylist sminkes» évad szépség, «szép üzlet”, stb mellett ezek megszüntetését problémák versenyképességét növeli a fodrász.
Graph №1 bemutatott piaci mennyiségét fodrászat több éve:
Ismét meg kell ismételni, hogy a siker a fodrászok, többek között a verseny attól függ, az illetékes gazdasági politika intézmények, kialakult a kép, és a szervezeti megközelítés. Egy hatalmas szerepet játszik a borbély üzlet üzleti terv, illetve annak jelenlétét. Ha nem tud írni egy üzleti tervet függetlenül borbély üzlet, vagy talál egy minta üzleti tervet fodrászat az interneten, használja ezt a leírást. a tartalom ↑
A termelési terv
A fő berendezés kinyitására fodrászszalonok:
- munkavállalók fodrászszéket - álló, csavar, pneumatikus, hidraulikus
- kerámia és műanyag mosogatók
- hajszárító, klimazony
- hajnyíró, hajszárító, curling vasalók, curling, stb
- olló, fésű, klip, görgők, és így tovább. Eszközök
- kellékek (törülköző, szalvéták, balzsamok, samponok, hajfestékek, stb)
- mester kocsi szőrtelenítés
- mester kocsi női fodrász
- adminisztrátor
- takarítónő
pénzügyi terv
Előrejelzés térfogatú fodrászati szolgáltatások a számlázási időszak példája Gagarin kerület Budapest táblázat mutatja №3:
következtetés
Annak ellenére, hogy a zord körülmények létrehozott létezik a piacon, Barber egy nagyon nyereséges intézmény, nagy kilátások a szervezet illetékes menedzsment. Az embereknek a száma, akik meg akarják nézni szép, stílusos és elegáns, nem csökken. Fodrászat üzleti terv előfeltétele a megvalósításához az ötlet. Feltéve beruházás a projekt a szükséges forrásokat, a végrehajtás az üzleti terv nem nehéz, és rendelkezésre áll szinte minden legfürgébb. A projekt megtérülési megerősíti a projekt leírását egy elemzést végzett két évig. Ezért a beruházások a projekt indokoltságát.
(2 szavazat, átlagos: 3.50 kívül 5)
