Diagnosztikai módszerek ennek
Diagnosztikai módszerek nehéz elválasztani a folyamat szervezése a felmérés. A cél az olyan diagnosztikai eljárások. mint tudjuk - a létrehozása és a tanulmány a jelek állapotának leírásakor rendszerek előrejelzésére és megakadályozza az esetleges eltéréseket a normál üzemmód SU meghibásodik. Más szóval, a diagnózis - a problémák azonosítása és szűk a szerkezet jelzi a lehetséges megoldásokat (lásd 4.2.).
Layout sor problémákat és nehézségeket,
során feltárt diagnózis intézményi
szűk
szervezeti felépítés
felajánlott
megoldások
potenciális problémák
A javaslatok végrehajtásának
Diagnosztikai módszerek azaz képzelni egy viszonylag jól megalapozott módszerek konjunktúrafelmérések-én, az egység irányító szerve s Nia, hogy javítsa a formák és módszerek a munka. Épül széles körben használják tesztek, kérdőívek, a kérdőív, stb Diagnosztikai NE tody n rimen yayutsya spec lépésben ialno diagnosztikai vizsgált tárgy, MR is használható más szakaszaiban kapott n la szükséges alkatrészek információt, különösen, a formulázási lépését a probléma lépése elemzése a rendszer szerkezetét, lépésről Ia tervezése egy szervezet.
S a legmagasabb szinten a regionális és szövetségi közigazgatás meghatározó jelentőségű más szakaszaiban rendszerek elemzése összetettsége miatt a célok és problémák. A népi tömeg vezérkar fogadó yaystva általában Diagn Ostik lehet, hogy csak másodlagos jelentőségű az azonosított tárcaközi la követelés Robi egyező s akadály prodvizhen iju információ a vezérlő berendezést ak itt gyakorlatilag határtalan.
A közepes és nagy szervezetek, a diagnosztikai módszerek is alkalmazhatók részeként önálló fejlesztési alrendszer végrehajtott bármilyen megosztását a szervezeti struktúrában. Ami a kisvállalkozások, amelyek részt vesznek, vagy szakosodott szervezetek, illetve a szakértők erre.
Sematikus SU diagnosztikai áramkör található ábrán látható. 4.4.
Ábra. 4.4. Sematikus diagnosztikai áramkör SU
diagnózis eredménye lehet összefoglalni egy táblázatban (például táblázat. 4.2).
A következő módszereket használjuk, mint egy grafikus:
· Hálózat (Cherniak, 1975).
· A bomlástermékek optimum kritérium;
· Tervezése a szervezet, mint egy eszköz, hogy megjelenítse a teljes lefedettség irányítási funkciókat.
Matrix bemutatása és egy Aliza adatok nem specifikus eszköze rendszer elemzése azonban széles szem használják különböző szakaszaiban e adjuváns. Matrix nemcsak jól látható formában tájékoztatást, hanem a formája, amely sok esetben kiderül, a belső kapcsolatok elemeit, segít tisztázni és elemezni a vizsgált része a szerkezet. Figyelemre méltó például m fényesen th ISP olzovaniya tulajdonságait a mátrixok felfedezése Mendeleev periódusos rendszer elemeket, amelyek lehetővé teszik la in oryadochit több objektív Coll ez omern tengelyek Q, n risuschih kémiai elemek, értelmezni és extrapolálni tulajdonságaik azokban az esetekben, ahol elemek nem ők nyitottak.
Mátrixokat arra használjuk, hogy képviselik az la és elemző rendszerek és azok szerkezetét (szakaszok II és III. 3.1). Újraépítése célfa a mátrixba van olyan kényelmes anális Iza dere WA keretében célok, azt kell azonosítani kötéseket és a kapcsolatok között célok (az úgynevezett elemzés a kereszt-támogatása céljából) n és színpadi IX - választékot és csonkolás célra. A problémák megoldása a kiválasztási con tapintatlan megvalósítási lehetőségeket és eszközöket széles körben használják öt különböző NN Tabley fi megoldásokat. És végül, az úgynevezett funkcionális célzott mátrix egyik fő szervezetek tervezési eszközök, sikolt enti Rowan TSE l (step XII).
A legnyilvánvalóbb és kényelmes eszköz a mérlegelés, dinamikusan cal, fejlődő időben eljá ssov. elemzés és I n A tervezés felvétele elemekkel nagykereskedelmi imizatsii se jól ismert módszerekkel -tevye. Ez a technikákat, mint például a PCR, és az x és PERT Modi telményeinek. megfelelően használják ISU fő szempont a szakaszában a fejlesztési programok m. Ele változott akkor alacsonyabb fa szintek Leu TSE, áthelyezett VRE jele ri n NNA NE x naplók iCal kötéseket alakíthatók át a hálózati (lépésben XI). Elemzés ilyen hálózatok lehetett n osluzhit további korrelátor ktirovki fák céltudatos perc. Bonyolultabb többes ogomernye használt hálózatokat a felelősségi körök, a művek egy meghatározott előadó szervezetek összpontosított a cél.