A főbb ösztönzők alkalmazottak a siker munka
A rendszer arra ösztönzik a vállalkozásokat - nagyon fontos pont fejlesztési stratégia. Annak hatékonyságát nagyban függ a termelékenység és az általános hangulat a személyzet.
Akkor jelölje ki a fő elveket és szabályokat a promóció. amely lehetővé teszi a dolgozók motiválása és növeljék érdeklődés a munkát.
Kedves olvasók! A cikkek beszélni a tipikus megoldási módozatok jogi kérdések, de minden eset egyedi.
Ha azt szeretnénk, hogy megtanulják, hogyan lehet megoldani, hogy pontosan a probléma - kapcsolatfelvételi űrlapot on-line tanácsadó a jobb oldalon! Ez gyors és ingyenes!
Intézkedés támogatása, mint eszköz a foglalkoztatáspolitika, a cég egy hivatalosan dokumentált elismerését munkavállaló eredményeit.
Típusú alkalmazotti jutalom tárgyi, jogi és erkölcsi szempontból.
Ennek oka az ingerlés gyakran teljesítését és a túlzott teljesítése munkaügyi normák hatékonyságának javítása a cég, stb
A módszer előmozdítása és módszerek eléréséhez kell mindig részletesen ismertetjük. Egy listája alapján lehetséges, hogy a 191. cikk az Mt.. listája a kiegészítő információk kollektív szerződések, belső szabályzatok és egyéb szabályozási dokumentumokat.
Az intézkedések nem szerepel a dokumentumokban, a jogi erővel nem rendelkezik. Promotion megjelenik a megrendelés vagy a munkáltató rendelkezésére áll.
Tekintettel arra, hogy a bevezetése és végrehajtása ösztönzők személyzet - a munkáltató feladata, a munkavállaló nem jogosult arra, hogy a promóció.
Panaszok ezen a területen nincsenek munkaügyi viták. elősegítő intézkedések további szabályok és előírások, nem a munkáltató felelősségét.
Bátorítás, amelynek elsődleges célja, hogy ösztönözze a munkavállaló. A következő szabályokat fokozza ezt a hatást.
Promotion rendszeres legyen és hozzáférhető minden tagja a csapatnak. A személyzet egyértelműen megérteni, hogy milyen eredményt adott konkrét inger. Másfelől, az ösztönzők köre sokkal hatékonyabb, mint az egyéni cselekvés.
Intézkedést meg kell nagyon fontos, hogy alkalmazottai a tekintélyes és népszerű a vállalkozás. Ahhoz, hogy hozzon létre egy igazán működő rendszer támogatása kell, hogy legyen egy világos megértése a prioritások alkalmazottak és ezt az információt, hogy dolgozzon ösztönző politikát.
Bármilyen módszert kell a rövid távú vagy középtávú hatás. Azaz, a munkavállaló megkapja a jutalmát egy hét vagy egy hónap.
Hosszabb tervezési célokkal nem fogja vonzani és munkatársak motiválása. Egy másik szabály előmozdításával kapcsolatos nyitottság - Merit alkalmazottak stimuláljuk nyilvánosan, értesítés az egész csapat. Prestige szemében kollégák önmagában tekinthető kiváló promóció.
Számos alapvető elveket, amelyek ösztönzik, hogy segítsen létrehozni egy hatékonyabb rendszert intézkedéseket.
Az alapelvek előmozdítására:
A törvényesség elve megköveteli, hogy minden olyan intézkedés ösztönző jogos. Azt mutatja be a dokumentumokat a cég, mennyiségileg és minőségileg is mérhető. Minden módon, hogy meghatározza az időzítés stimuláció.
Az igazságosság elve azt jelenti, objektív mérlegelés és értékelés az egyéni hozzájárulás az egyes alkalmazottak elérésében konkrét eredmény.
Tevékenységek az értékelt önállóan és egymástól függetlenül. Ez a megközelítés lehetővé teszi számunkra, hogy meghatározza, hogy a személyzet helyezi a tevékenységét a szervezet, és milyen megtérülési érkezett.
Az arány határozza meg a racionális elosztása minden promóciós intézkedések közötti erkölcsi és anyagi. Ez az elv valósul megértése fontos és kiemelt egyes stimulációs módszer. Ez is indokolja, hogy növekedését a felelősség növekedés elősegítésében.
Az alapot a promóciós alkalmazottak termelékenységét mindig dolgozik. Ez az arány lehet kifejezni a következő formákban:
- példamutató teljesítményt munkaköri feladatok ellátására;
- magas szintű munkafegyelem;
- racionalizálása és innovatív dolgozói javaslatok, minőségileg javuló termelési, szervezési, információs és egyéb folyamatok a vállalat;
- teljesítése és a túlzott célértékek teljesülését;
- A projektek minőségének javítása és a termékek versenyképességének / termékeket / szolgáltatásokat;
- hosszú élettartam a szervezetben;
- képzés.
Az első két okból kapcsolódnak az általános és ami még fontosabb, a többi - a különleges. A munkavállaló ösztönzik különös okok csak az általános.
Így egy fegyelmezetlen munkavállaló nem kap különleges ösztönzőket, mert az sérti a megalakult a „magas szintű munkafegyelem.”
Személyi ráfordításokat tud működni, mint munkáltató, valamint a kollektív vagy egyéni társaik. Az utóbbi két esetben a hatóságok nyújtott be petíciót támogató intézkedések eredményeként különleges érdeme, amely megjegyzi, a személyzet egy adott munkavállaló.
Ösztönző intézkedéseket alkalmazott a munkáltató által eltérő. Minden intézkedés promóciós anyagokra vonatkozik, jogi vagy erkölcsi. Minden módszer hatékonyan működik megfelelő körülmények között.
Alkalmazása előtt a promóció, meg kell határoznia, hogy milyen intézkedéseket tényleg működik, és mi lesz érzékelhető, mint formalitás.
A fajta jogi ösztönzők rejlenek, megkönnyítve a munkafegyelem. Ez lehet jogosult egy további napot igaz, hogy késő.
A pontosabb listát ösztönző függ a sajátosságait az üzletet. Például a belügyi szervek figyelmét a munkavállalók személyi fegyver vagy a rang idő előtt.
bejegyzés
Minden intézkedés, hogy ösztönözze dokumentálni kell. Az, hogy a regisztrációs előírt a helyi szabályozásnak a vállalkozás -. A kollektív szerződés rendelkezései a promóciós, belső szabályozások, stb Van egy módszer arra, hogy az előírt, az elsődleges és az alapja az intézkedés alkalmazása.
Miután a döntést támogatásáról szóló végzés a promóció. Az alapot a sorrendben lehet értékelő jelentés vagy feljegyzés vagy egy ötlet, hogy támogassák.
Ezek a dokumentumok utalnak a fejét a vállalat és indoklással ellátott kifejtése ötletek, megvalósítása alkalmazottja részletesen értékeli, a teljesítményt. Arra használják, hogy támogassák egy adott munkavállaló, meghatározva, hogy milyen típusú támogatása, annak formáját és állapotát.
Formálisan, az ötlet támogatása egyfajta megállapodást.
A sorrend rögzítésének aláírások függ szervezet sajátosságait. Abban az esetben, anyagi ösztönzés meghatározásának szükségességét számviteli vízumot. Aláírása személyzeti lehet szükség, hogy erősítse meg az információkat a munkavállaló.
Regisztráció dolgozói elismerés a végén vállán nyugszik a személyzetet. Az eredmények szerint a ez személyi szolgáltatás küld egy üzenetet a fejét a döntését ebben a kérdésben - hozzájárul ahhoz, hogy a tervezett intézkedés bátorító, aláírása és dátum.
Kemény munka
Ezek az intézkedések az egyidejű támogatása a munkáltató megállapodik a választott szakszervezeti szerv (132. cikkére Mt.).
Ez az eljárás szükséges ahhoz, hogy elkerüljük a szubjektivitás annak eldöntésében, hogy egy egyszeri támogatása az alkalmazottak. A stimulációt egyaránt használható önállóan és együtt különleges intézkedéseket.
Kétféle becsületes munka lehet azonosítani. hogy be lehet mutatni a promóció:
- jutalmául kiemelkedő eredményeket;
- előmozdítása speciális munkaerő érdemeit.
Fejlesztése, bevezetése és sikeres végrehajtását az ösztönző rendszer vezet pozitív eredményeket a vállalat.
Hatékonyságának javítása érdekében szükséges ésszerű arányban kell alkalmazni a materiális és immateriális módon stimuláció.
Fontos, hogy értékeljük a jelentőségét minden intézkedés a csapatnak, és hogy egy egyszerű és érthető módon, hogy milyen szolgáltatásokat kell alkalmazni az egyik vagy másik promóciós intézkedés.
Nem talál választ a kérdésére? Ismerje meg, hogyan lehet megoldani, hogy pontosan a probléma - kapcsolatfelvételi űrlapot on-line tanácsadó a jobb oldalon! Ez gyors és ingyenes!
mert ebben az esetben ez a megrendelő, akkor olvassa el a nevét, a menedzsment a szervezet, ami működik egy meghatározott munkavállaló írni a hála. A stílus előadás ingyenes, de ebben az esetben, ha az ügyfél - szervezés, előnyösen fejléces, a részleteket, bélyegzője és aláírása a fej, természetesen. Végén ő kifejezett kérésére a támogatása a személyzet tagja, bármilyen formában a jól végzett munka.
Mielőtt az új évben, a menedzser úgy döntött, hogy köszönetet munkatársaink kiváló munkájukért. Sok munkavállaló, mint a jutalom, kapott oklevelet, és az különbözteti oda pénzjutalomban. Nagyon szép volt, mint a bátorítást. Most egy új gyakorlatot odaítélése, félévente a legjobb dolgozók kapnak. Ez egy jó stimuláció.
Személyes meggyőződésem, hogy kis és ösztönzi a munkavállalók számára a kemény munka és a teljesítmény, nagyon, nagyon fontos, mert ez a módszer nagyon hatékony, és ezáltal a munkavállaló fegyelem fenntartása gond nélkül. Legalábbis nekem tökéletes támogatása, ide jövök dolgozni korán volt a munka lett sokkal nehezebb, így ez a módszer tényleg működik, és fel lehet használni.